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Manager de manière authentique et incarnée pour mobiliser son collectif de travail

La société évolue et oblige à repenser les manières de travailler et de coopérer. De nouvelles propositions sont déjà en place dans certaines organisations et il est nécessaire d’accompagner ce changement.

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Entre manager et impliquer, comment créer et développer un management incarné ?

Depuis quelques années, les entreprises réalisent que les systèmes d’organisation classiques du travail sont devenus inopérants et épuisent parfois les collaborateurs par l’absence de sens et de finalité. La société évolue et oblige à repenser les manières de travailler et de coopérer. De nouvelles propositions sont déjà en place dans certaines organisations mais il est nécessaire d’accompagner ce changement.

Ce changement nécessaire et inéluctable doit pouvoir engager, voire réengager, chaque acteur de l’entreprise afin qu’il contribue, avec ses propres talents et ses compétences, au système de l’entreprise.

Il est donc indispensable d’incarner un management vrai et authentique pour aider les collaborateurs à nouer des liens de coopération efficaces et durables.

En aidant les professionnels à prendre conscience de leurs ressources internes, de leurs talents et de leurs compétences, nous les amenons à repenser leur rapport au travail pour ne pas s’y épuiser et pour développer une collaboration efficace. Nous les conduisons sur un chemin qui leur permet de réveiller leur ADN Pro et développer un rapport au travail sain et écologique.

Nos formations interactives et pratiques, offrent une nouvelle façon de penser et de se penser au travail et d’y agir autrement et mieux.

Qui sommes-nous ?

L’équipe de la Fabrique à bonheurs et Aimotion ont choisi de mettre leurs expertises en commun.  Nous avons développé une approche globale du travail, des méthodes de collaboration, ainsi que des rapports humains dans les organisations, qui repose sur les expériences et sur les derniers apports théoriques de la psychologie cognitive et comportementale et la Pédagogie Positive. Formatrices-consultantes, coach et psychologue clinicienne du travail et des méthodes d’apprentissage, nous intervenons régulièrement dans les organisations au service des collaborateurs et des équipes.

Aimotion et La Fabrique à bonheurs sont devenues des références du développement professionnel et personnel, reconnus dans le monde francophone, pour leurs méthodes de travail innovantes et collaboratives. Ces méthodes s’appuient sur une approche globale des individus appelée l’approche « Tête-Cœur-Corps » qui tient compte de l’engagement cognitif, affectif et corporel dans le travail. Ces méthodes s’appliquent également à la dynamique de carrière, la valorisation de la diversité et au développement inclusion au service de l’expansion de l’entreprise. L’ensemble permet un rééquilibrage, individuellement et collectivement, pour des résultats pérennes.

La Fabrique à bonheurs et Aimotion répondent aux demandes spécifiques des équipes de travail pour proposer une offre au plus près de leurs besoins.

Nos interventions s’organisent en un aller-retour entre théorie et pratique. La pédagogie est interactive. Elle est basée sur des jeux cognitifs, des expériences et des mises en pratique pour être opérationnel à la sortie de la formation.

Introduction - Comprendre les enjeux du travail et partager les spécificités de chacun

  • Définir le travail individuellement et collectivement,
  • Comprendre les enjeux du travail aujourd’hui dans une époque en mutation et inscrire son histoire professionnelle dans la Grande Histoire des générations
  • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l’équipe

Temps 1 - Mieux se connaître pour mieux collaborer

  • Identifier les différentes stratégies de comportement
  • Découvrir les profils
  • Comprendre ses préférences comportementales pour mieux les mettre en œuvre, individuellement et collectivement

Temps 2 - Incarner un Leadership authentique

  • Découvrir le modèle complet
  • Se mettre au centre et explorer les axes
  • Mettre en pratique en situations professionnelles

Temps 3 - Muscler et entraîner son leadership authentique

  • Synthétiser les outils
  • Construire une feuille de route « Vision Globale »
  • Mettre en œuvre un plan d’action individuel et collectif

Ce parcours vous intéresse ?

Notre équipe pédagogique est à votre écoute et répond à vos questions concernant le déroulement de la formation. N’hésitez pas à la contacter.

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